A parte financeira é um dos principais pilares de qualquer empresa, algum problema interno na área reverbera em todo o negocio, então é uma parte que é necessário um cuidado maior, mas as vezes os próprios donos não sabem como melhorar a gestão de seus recursos. Por isso a Ibmec Consultant Jr. tem como objetivo auxiliar as empresas na organização de toda a parte estrutural financeira, visando um melhor controle de seu fluxo de caixa, de suas despesas, de organização, precificação e tomada de decisões. Para isso são disponibilizados os serviços de Planejamento Financeiro, Precificação de Produtos e Serviços e Viabilidade Financeira.

·         Planejamento Financeiro:

O Planejamento Financeiro Empresarial, é a base para o desenvolvimento de uma companhia equilibrada e autossustentável. Já que, é imprescindível para uma empresa o controle sobre as entradas e saídas do caixa, tendo elas lançamentos no presente ou no futuro, pois isso possibilita a melhor organização, segurança e desenvolvimento da empresa como um todo. Para essa finalidade, a Ibmec Consultant Jr. oferece esse serviço, a fim de amparar e auxiliar com que todas as metas financeiras sejam atingidas, além de manter o operacional em um constante giro equilibrado. O serviço abrange criação de planilhas controladoras que são personalizadas para o seu negócio, de acordo com suas necessidades. Ademais, após a entrega da ferramenta, a equipe que a recebe é instruída para seu uso, visando uma maior autonomia sobre seus gastos, mas vale ressaltar que a Ibmec Consultant Jr. segue como auxiliar na manutenção da mesma, realizando um acompanhamento nos meses seguintes ao término do projeto.

•    Precificação de Produtos e Serviços:
  

A Precificação de Produtos e Serviços é de extrema importância para uma empresa, visto que, a alma do negócio está em seu produto ou serviço. Para isso, a Ibmec        Consultant Jr. oferece o serviço de precificação, onde é feito uma pesquisa sobre os seus principais concorrentes diretos e indiretos, para ver os preços por eles aplicados. Posteriormente, é feita toda uma comparação entre os valores, a fim  de entender o que pode possibilitar a empresa a diminuir ou a aumentar o seu preço com a intenção de alinhar o seu produto e seu serviço com o resto do mercado para não haver uma supervalorização ou até uma subvalorização do mesmo, tornando-se em um bom resultado frente a concorrência com preços justos e atrativos, levando sempre em conta os custos para que o negocio seja o mais saudável possível perante toda a concorrência.